factor4 solutions About factor4

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何谓 factor4?
Amory B. Lovins等人提倡。是指杜绝资源浪费,通过将资源生产性提高4倍,使现在的财富翻倍,并将资源消费减半的想法。

松井的目标是什么?

松井非常赞同「factor 4」提倡的「2倍财富,一半资源消费」的想法,关于我们的主要客户成形工厂,我们将承担以下使命。

在 2020年前实现成形工厂的 factor4

Eliminate three wastes

Eliminate three wastes

特别是作为成形工厂的课题,为了拒绝「能源浪费」「树脂浪费」「水资源浪费」这3种浪费,以开发提高资源生产性的机器为开端,希望能彻底进行工厂的诊断、与提高资源生产性的提案。也就是说,我们的工作不仅是制作、销售干燥机、模具温度调节机等机械,而是将如何飞跃性的提高成形工厂的资源生产性作为我们主要的工作。
为此,希望通过我们的工作,能做到兼顾地球环境与客户的满意度。

同时,与客户构筑我们的经营理念「值得信赖 开诚相报 皆大欢喜」的关系,并且也与地球构筑这样的关系。

何谓 factor4?

2倍财富,资源消费减半!

所谓 factor4,是指通过将资源生产性(单位资源能创造多少财富与服务)提高4倍,将世界财富变为2倍,并将资源消耗减半的想法。这是1995年Amory B. Lovins等人在Club of Rome * 上作为正式报告书提倡的想法。

在 Club of Rome、「第一次地球革命(1992年)」上,主张到「如果不把世界财富增倍,全世界贫困与世界政坛紧张就无法得到克服。」另一方面,在「成长的极限」(1972年),有报告称,「如果不将自然资源消费减半,将无法恢复生态平衡,也就无法长期确保人类的生存基础」。

根据以上这些,Amory B. Lovins等人总结的「factor4」报告书中,提出了以下主张。

为了克服全世界贫困,同时保持财富与地球环境的平衡,至少也需要将资源生产性提高4倍(factor 4)。
换句话说,如果将资源生产性提高了4倍,人类就能够得到长期确保财富与环境的平衡的基础。
将资源生产性提高4倍,在很多领域的技术性上已经成为可能,并且在经济性上也带来了十分可观的收益。

同时,报告书中也列举了实现factor 4的实际50个事例,说明了factor 4在不同领域都是可实现的,也符合经济性。
注)* Club of Rome
为了处理资源・人口・军事扩张・经济・环境破坏等全球性问题而设立的、由世界各国的科学家・经济学家・教育家・各领域的学识经验者等100人组成的民间智囊团。

What is factor4?

我们浪费了多少资源?

99%理所当然般的浪费!

我们真的有浪费了那么多的资源吗?

也许有人会认为我们不至于浪费了那么多资源。

那么,我在这里举一个例子。

就拿给现代的我们的生活带来革命性改变的、人类最尖端的交通工具----汽车来说。

为了更加容易理解,假设一个人用100L汽油驾驶汽车。
这些汽油能源中80%(80L)成为了引擎的放热量与排气瓦斯的热量。
也就是说,作用在使车轮旋转上的能源仅仅只有20%(20L)。
汽车全部重量中,人的体重约占5%。
所以,作用在使车轮旋转的能源中,95%(19L)使用在使车体本身的活动上。
也就是说,真正为了移动司机本身的汽油消耗量,占20L的5%,也就是只有1L。

所以大致上说,即使是应该集世界最尖端技术于一身的汽车,100L燃料中也浪费了99L。如果能将这浪费掉的99L控制到96L(即使如此这还是非常巨大的浪费),就能实现将资源生产性提高4倍。

总之,不仅仅是这个事例,我们似乎在不知不觉中理所当然般的浪费了惊人的资源。

成形工厂有多少浪费?

成形工厂的炎热正象征着资源浪费!

大多数成形工厂,每天都为了提高效率进行着改善活动,与彻底杜绝浪费的活动。像这样的成形工厂中,现在还会产生那么多浪费吗?br>
举例来说,请想象一下树脂的挤压成形工艺中绝对需要的能源。实际上,真正最低限度需要的,仅仅是「将常温树脂加热到溶解温度的能源」和「将溶解后的树脂注入到模具中的能源」。除此以外,都是因原本某些需要而多余的能源。但是,如果溶解后的树脂在凝固时释放的热量通过水等媒介流向室外,就另外需要将水循环、以及再次冷却的能源。

但是实际上,在大多数情况下,我们浪费了比最低限度需要的能源几倍的能源。

象征着这个的,拿成形工厂来说,就是「炎热」「理所当然的热」。成形工厂现场炎热的话,就意味着有那么多的能源被无谓放热了。

成形时出现的料棒,即使是之后被回收使用,也会因再次溶解而使用多余的能源。如果没有被回收使用,那将产生更大的浪费。

并且在冬季等比较寒冷的时期,有时能看到从冷却塔散发出像水蒸气被蒸发般的景象,这也是大量浪费的象征。在冬天,即使不这么做,水也能冷却。也有冷却器制造超过需求的冷水,并配合使用条件对其进行加热后使用的情况。

即使是为了彻底消除浪费而每天都在努力的成形工厂现场,从资源生产性的观点看,还有非常多的浪费。

换种说法,至今一提到工厂效率,主要目标都是提高劳动生产性(如何用少量人员增加生产量)。但是今后,不仅如此,不,也许比之更甚,必须以提高资源生产性(如何用少量资源增加生产量)为目标的时代已经到来。

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