公司介绍Company Information

经营方针

为了成为一个持续发展和繁荣的企业

以下总结了“成为一个永久成长和繁荣的公司的原则”作为管理指南,得到了大量调查数据的支持。

<什么是一贯的追求和改变?>

1.让我们始终如一地追求管理理念,管理指南和行动指南。除此之外,我会改变一切,让我们鼓励大进化。

让我们坚持世代保持管理理念,严格遵守管理准则和行动准则。除此之外,由于它可以是一个粗略的计划,让我们越来越多地挑战改变并在执行时制定更好的策略。

<怎么选人?>

2.让我们选择和任命那些建立rapport的人。

它对每个人来说都不是一个好公司,对于那些人来说,它将是一个很好的公司。

<做什么生意?不做吗?>

3.让我们专注于“成为世界第一,赚钱,充满热情”业务。

让我们始终考虑这三个重叠部分对我们公司的影响,并保持纪律,不要处理不属于它的领域。

<如何管理组织?>

4.让我们有一个大胆的目标,总是打赌公司的运气。

我们永远不会满足于现状,并始终瞄准令人兴奋的高水平。

5.让我们专注于创建一种机制,而不是单独的指令。

让我们的目标是建立一个机制,每个人都可以独立地朝着一个共同的目标前进,而不是一个由少数人的指令驱动的组织。

6.让糟糕的情况立即浮出水面,让我们密切关注现状。

让我们通过问题充分提出事实和意见,采取分析但从不批评的态度。让我们创造一种企业文化,其中不良信息迅速传播。

7.对于目标,让我们永远不会“不着急,不放弃,不休息”。

让我们相信,最终一定会实现的信念,即使它很痛苦,持续一致的行动最终会导致戏剧性的转变。

<怎么做才能不突然被压垮?>

8.我们要小心来自下游市场的攻击,不要逃避和对抗。

在许多情况下,优秀的公司将被摧毁,因为它似乎具有很高的附加值,而不会与破坏性创新竞争,“技术简单”,“低性能”,“低价格”,“低毛利润率”这是因为它逃到了看起来很高的上层。

<怎样才能战胜先发企业呢?>

9.让我们从对方忽视的较低市场攻击。

如果有一家首发公司,让我们用“性能虽低,但简单质优价廉”的东西来攻击,而不是以更高的性能竞争。

<如何开拓新市场?>

10.让任何人都可以做任何需要特殊人物或地方的事情。

让我们针对许多人想要自己做的事情,太高或太难,不能做的事情,要求专家的事情,只能在特殊地方做的事情。重要的是消除特殊技能而不是先进的技术和先进的性能,并使其成为许多人可以购买的价格。