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factor4 因子4

什么是factor4?

“Factor 4”由 Amory B. Robins 等人在 1995 年提出。
这个想法是,通过将一定数量的资源可以生产多少商品和服务的“资源生产力”提高四倍,当前的富裕程度可以翻倍,资源消耗可以减半。

松井制作所所赞同这个想法,作为塑料成型厂的合作伙伴,我们设定了“实现成型工厂的factor4 ”的使命。除了设备的开发,我们还诊断工厂并为客户量身定制建议,彻底消除资源浪费,增加附加值和产量,支持提高资源生产力。我会去的。

我们的经营理念是“得到信赖的回应,我们都很高兴”。我们与客户建立了这种关系,旨在成为客户和地球的更好合作伙伴。

松井的目标是什么?

松井非常认同“ factor4 ”所倡导的“双富,资源消耗一半”的理念,并决定为我们的主要客户模具工厂设定以下使命。

实现成型工厂的factor4

特别是作为成型工厂的课题,为了消除“能源浪费”、“树脂浪费”、“水浪费”这三种浪费,我们开始开发机器,以提高资源生产率、工厂诊断和资源。喜欢为提高生产力提出彻底的建议。换句话说,我们的主要工作不是制造和销售模具温度控制机,而是大幅提高成型工厂的资源生产力。我想来。通过我们的工作,我们的目标是实现全球环境和客户的富裕。我们希望与我们的客户建立一种关系,这是我们“信任、响应、共喜”的经营理念,也是构建这种全球环境。

专栏“瞄准模具工厂的factor4”

什么是factor4?

两倍的财富,一半的资源消耗!

“factor4 ”就是通过资源生产力翻两番(一定数量的资源可以生产出多少商品和服务),让世界富裕程度翻倍,资源消耗减半。我正在考虑尝试。这是 Amory B. Robins 等人在 1995 年作为向罗马俱乐部的正式报告提出的想法*1。

罗马俱乐部声称“如果不把世界上的富裕程度提高一倍,就无法克服全世界的贫困和世界的政治紧张。”是“第一次地球革命” (1992年) 。另一方面,在“增长极限” (1972年) 中,据报道“如果不将自然资源消耗减半,就无法恢复生态平衡,也无法长期确保人类的生存基础。”。

对此,Amory B. Robins 等人编制的报告“ factor4 ”做出以下指控。

为了让整个世界摆脱贫困并在富裕与全球环境之间保持平衡,至少需要将资源生产力提高四倍(factor4 4)。相反,如果资源生产力能够翻两番,这将为人类长期保持富裕与环境之间的平衡提供基础。在许多领域,四倍的资源生产力在技术上是可行的,并且在经济上是足够的。

然后,报告中列举了实现factor4的50个实际案例,说明了factor4在各个领域都是可行的,经济上是可行的。

注)*1罗马俱乐部 (罗马俱乐部)

由100人组成的私人智库,包括来自世界各地的科学家,经济学家,教育工作者和各领域的学术专家,以应对资源,人口,军备扩张,经济和环境破坏等全球性问题。

我们浪费了多少资源?

像往常一样浪费99%!

相反,我们可以将资源生产率提高四倍的事实意味着我们目前的资源生产率非常低。至少浪费了75%以上的资源。

我们真的浪费了这么多资源吗?可能有些人认为他们不会浪费这么多。

那么,我想在这里举一个例子。

让我们拿起汽车,这是人类最先进的车辆,彻底改变了我们现代生活。

为了清楚起见,假设您单独驾驶一辆装有 100 升汽油的汽车。汽油的 80%(80 升)能量是发动机产生的热量和废气的热量。换言之,用于回转车轮的能量最多为 20%(20 升)。一个人的重量约为汽车总重量的 5%。因此,用于回转车轮的 95%(19 升)能量用于移动车身本身。这意味着只有 5% 的 20 升,即 1 升,真正消耗在驾驶员自己的运动上。

换句话说,粗略地说,即使是应该是世界上最先进技术聚合的汽车也浪费了100升燃料中的99升。如果只需将99升的浪费减少到大约96升 (这仍然是一个巨大的浪费) ,就可以实现四倍的资源生产率。

无论如何,我们似乎不仅浪费了这个例子,而且还浪费了大量的资源,就像我们不知道的那样。

模具工厂浪费这么多资源吗?

模具工厂的热度是资源浪费的象征!

大多数模具工厂每天都进行改进活动,提高效率,彻底杜绝浪费。这样的成型工厂还有那么多废品吗?

例如,考虑树脂注射成型工艺的最终绝对能量需求。其实,“将室温下的树脂加热到熔化温度的能量”和“将熔融树脂注入模具的能量”真的不是最低要求吗?除此之外,它在某种程度上本质上是额外的能量。但是,如果熔融树脂固化时产生的热量通过水等媒体释放到室外,则需要分别用于循环水的能量和再次冷却水的能量。

然而,实际上,在大多数情况下,浪费的能量是这些最低要求的能量的几倍。

这体现在模具工厂被认为是“热、热、自然”的事实。当成型工厂现场很热时,就意味着浪费了很多能源。

在成型过程中出现的线轴流道需要额外的能量来再次熔化,即使它们随后用于回收。如果不用于回收,则会产生更多浪费。

此外,即使在冬季等相对寒冷的天气中,您也可以看到蒸汽从冷却塔蒸发,但这也象征着巨大的浪费。冬天的话,不用做那种事,水可以冷却。另外,也有用搅拌器制作超过需要的冷水,配合使用它的条件加热使用的地方。

即使在像成型工厂这样每天都在努力彻底消除浪费的领域,从资源生产力的角度来看,这不也是大量的浪费吗?

也就是说,到目前为止,在提高工厂效率方面,我们主要是为了提高劳动生产率(如何以少量人增加产量)。但是,从现在开始,我认为我们不仅要以提高资源生产力(如何以更少的资源增加产量)为目标,还必须以更高的目标为目标。